Home
Individueel
Team ontwikkeling
Jubileumboek
Zuid- Frankrijk
Hetty Middendorp
Referenties
Routebeschrijving
Contact
Training
Een voorbeeld:
Een grote commerciële organisatie is volop bezig met het invoeren van competentiemanagement. Functies zijn in termen van competenties omschreven. Er wordt verwacht dat elke leidinggevende een resultaat- en ontwikkelingsgesprek met zijn medewerkers gaat voeren, waarbij de nieuwe competentieprofielen centraal staan.HMC is gevraagd deze nieuwe aanpak bij alle leidinggevenden te introduceren en de benodigde gesprekstechnieken aan te leren. In een pilot wordt een trainingsprogramma uitgeprobeerd. Vervolgens wordt op basis van deze ervaring in overleg met de personeelsafdeling van het bedrijf een definitief plan gemaakt.
In gemengde groepen van leidinggevenden met een verschillend verantwoordelijkheidsniveau, wordt vervolgens het hele bedrijf door middel van trainingssessies geïnformeerd en getraind.